王欢同志2025年度述职述廉报告
化学化工学院副院长
（2025年12月15日）
2025年，本人在学院党委和行政领导下，认真履行副院长职责，扎实推进分管工作，现述职如下：
一、年度亮点工作
一是学院研究生教育取得新突破，首次获批黑龙江省研究生导学思政团队（导师）建设项目、研究生课程思政课程/案例建设项目。
二是高水平论文发表量稳步增长，其中化工三大刊发文数量显著提升；化学科普团队获全国大学生化学实验创新设计大赛东北赛区二等奖。
二、政治思想方面
（一）理论学习情况
始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，严格落实学院党委理论中心组学习制度，持续深化理论武装，不断提升政治站位和履职能力。一是聚焦党的重大理论与政策部署，系统学习党的二十大及二十届历次全会精神、习近平总书记视察我省重要讲话重要指示精神、省第十三次党代会精神等核心内容，并结合《习近平谈治国理政（第五卷）》专题学习，深刻领会党的创新理论的核心要义与实践要求；二是深入开展中央八项规定精神专题学习教育，通过参加专题培训、典型案例警示教育等形式，重点学习廉洁自律准则、作风建设相关要求及违规违纪案例剖析，进一步强化纪律规矩意识和底线思维，自觉将作风建设要求融入科研管理与研究生教育工作各环节；三是围绕《认真学习贯彻习近平文化思想》《加强政治训练 提高政治能力》等专栏内容，常态化开展理论学习，不断夯实思想根基。通过系统全面的学习，本人的政治素养和理论水平得到显著提升，能够自觉在思想上、行动上与党中央保持高度一致，为扎实推进分管工作提供了坚实的理论支撑和政治保障。
（二）落实意识形态工作责任制情况（略）
（三）廉洁自律、履行“一岗双责”情况
本人认真履行分管科研、研究生教育及协助必一运动的岗位职责，始终以廉洁自律为行为准则，严格落实“一岗双责”，推动全面从严治党向分管领域延伸。严格遵守党的纪律和规矩，无违规吃喝等行为，坚持公平公正评审项目、选拔人才，权力运行透明规范。压实导师“第一责任人”职责，将研究生培养质量纳入导师年度考核核心指标，组织签订诚信承诺书，开展学术不端案例警示教育。将严的基调贯穿科研与研究生教育全过程，健全学术诚信监管体系，在研究生培养各环节增加原始数据抽查，常态化排查师德问题，以实际行动筑牢廉洁与育人防线，自觉接受监督。
（四）联系服务师生情况
本人坚持以师生需求为导向，开展联系服务工作，在班主任履职、青年教师指导及高层次人才服务等方面务求实效。作为班主任，定期组织含学业规划、科研启蒙等主题班会，开展个别谈心谈话，把握学生思想动态与学业困惑；指导本科生参与科研项目，其中1名学生以第一作者在JCR Q2区期刊发表SCI论文1篇。联系化学系党支部，围绕“科研诚信与学术规范”“中央八项规定精神解读”等主题讲党课，结合典型案例深入剖析，强化教师廉洁意识与规矩意识；定期与系内教师交流，共同探讨必一运动、科研进展、研究生培养等问题，收集并向学院反映基层教师诉求10余项。联系学院高层次人才方面，开展团队建设、项目申报、资源保障等需求调研，有效凝聚了高层次人才团队的创新合力。
（五）依法履职情况
恪守法治准则与制度规范，严格遵循国家法律法规及学校章程要求，全面落实科研诚信、研究生培养等领域的最新制度细则，确保学院科研管理与研究生教育工作的合规高效运行。后续工作中，将持续优化制度体系的动态调整机制，结合数字化监管数据定期评估政策执行效果，及时修订完善相关办法，为学院科研创新能力提升与研究生培养质量升级提供坚实的制度支撑与高效管理保障。
三、工作实绩方面
（一）科研工作
1.科研体系建设与团队发展
深入推进有组织科研机制建设，建立“企业需求-学院研发-联合申报”联动流程，主动对接石化、油田企业“卡脖子”技术需求，全年联合攻关课题15项；整合化工、材料、化学等学科资源，建立跨学科协同创新机制，打破课题组壁垒。聚焦“油头化尾”领域石油与天然气加工、石油化工催化技术、油气田化学工程和化工新材料4大优势研究方向组建跨学科协同创新团队，明确“首席科学家-方向负责人-骨干成员”三级分工，为青年教师配备资深教授作为导师，加速青年人才成长。
2.科研成果产出与转化
项目立项与经费方面，获批国家自然科学基金项目1项，中国博士后科学基金3项、中国石油科技创新基金1项、省优秀青年教师基础研究支持计划4项、省“新时代龙江优秀硕士、博士学位论文”资助项目1项、省博士后科学基金3项、省高校基本科研业务费项目4项，以及市局级和企业科技攻关项目23项，累计科研经费达700余万元。学术论文与学科支撑方面，在Nature Communications、Chemical Engineering Science等国际权威期刊发表高水平学术论文80余篇，为我校材料科学学科进入ESI全球前1%提供了重要支撑。专利与成果转化方面，授权国家发明专利10件，实现专利转让5件，有效推动科研成果落地应用。奖项与产业服务方面，获黑龙江省科技进步二等奖1项、河北省科技进步三等奖1项，科研成果紧密服务省“油头化尾”产业升级与区域经济发展，为石化、油田企业技术创新提供有力支撑。平台建设方面，联合获批黑龙江省中试熟化平台2个、博士创新站2个，并与中试通（上海）科技有限公司共建“茂金属催化剂聚合评价装置”“合成橡胶装置”联合实验室，进一步强化科研成果转化能力。科普方面，化学科普团队获全国大学生化学实验创新设计大赛东北赛区二等奖1项，在科普教育与实践领域展现了学院的育人成效与创新活力。
（二）研究生教育工作
1.培养体系优化与省级项目突破
本年度围绕研究生培养质量提升，系统推进培养体系建设与省级项目申报。强化招生、培养、学位授予全过程教育与管理，将学术道德与规范作为研究生入学教育第一课，并组织签订学术诚信承诺书；在开题报告、中期考核环节，增加对研究过程原始数据、记录的检查；明确导师是研究生培养和学术规范的第一责任人，将研究生出现学术不端行为与导师的招生资格、绩效评定等直接挂钩。研究生教育取得省级立项突破，获批黑龙江省研究生导学思政团队（导师）建设项目1项、研究生课程思政课程建设项目1项、研究生课程思政案例建设项目1项，为研究生思政教育与课程建设提供了省级平台支撑；同时获批黑龙江省产教融合研究生工作站2个，深化了产学研协同育人模式。
2.创新能力培养与成果产出
本年度学院以研究生教育教学改革与课程建设为核心抓手，持续优化培养体系与创新激励机制，组织申报校级高等教育教学改革培育项目、研究生精品课程培育项目等10项。聚焦研究生创新潜力激发，通过学术活动、学科竞赛等多元举措推动成果产出，完善研究生奖学金评审办法，举办研究生学术论坛并组织参加学科竞赛；获第三届王玉普英才奖2项，校研究生学术年会优秀学术报告、优秀学术论文等奖项6项，工程类“专业实践优秀奖”1项，中国国际大学生创新大赛等省级奖励荣誉10余项。
四、主要不足和改进措施
（一）主要不足
一是在科学研究方面，有组织的科研理念尚未有效实施，科研项目“小碎散”，凝练新特色，组建强团队，承接大项目能力较弱。
二是在研究生培养方面，学术诚信教育引导机制不健全，监管措施不够完善，对学术不端行为的预警和防范体系尚未有效建立。
（二）改进措施
一是明确科研主攻方向，优化顶层设计。结合国家能源战略、黑龙江省“油头化尾”产业布局及学校特色，凝练确定3-4个学院级重点科研方向；深入推进“团队-方向-平台”一体化建设，以重点方向为引领打破课题组壁垒，重构6-8个院级核心科研团队，集中力量在关键领域形成技术优势，助力在重大项目申报、标志性成果产出及高层次人才培养等方面取得突破。
二是完善学术诚信教育监管体系，筑牢学术道德根基。将学术诚信教育融入课程教学、导师日常指导及学术论坛等活动中，强化常态化教育引导；建立健全学术不端行为的全流程监管机制，优化论文查重、盲审等关键环节的预警防范措施，全面提升研究生学术道德素养与诚信意识。
